[Formation Commerciale]
Les indicateurs clé de performance
Les indicateurs clé de performance vous aideront à mesurer l’efficacité de vos actions et instaurer une vraie culture du chiffre auprès de vos responsables. Cela vous permettra de suivre et de mesurer la performance de vos stratégies et de piloter votre activité au quotidien.
Objectifs pédagogiques :
- Comment choisir ses indicateurs de performance pour le manager.
- Définir les principaux indicateurs clés de contrôle de son activité.
- Optimiser son management en s’appuyant sur des chiffres clés et données tangibles.
Cette action a pour but (article L.6313-3) de favoriser l’adaptation des travailleurs à leur poste de travail, à l’évolution des emplois ainsi que leur maintien dans l’emploi et de participer au développement de leurs compétences en lien ou non avec leur poste de travail. Elles peuvent permettre à des travailleurs d’acquérir une qualification plus élevée.
Les prochaines dates :
- (bientôt disponible…)
Durée de la formation :
3,5h
Public visé :
- Directeur de centre de sport
- Manager de centre de sport
- Responsable commercial de centre de sport
Prérequis :
Aucun prérequis
Niveau exigé :
Aucun niveau exigé
Type de formation :
Distanciel
Accessibilité :
Accessible aux personnes à mobilité réduite
Formateur :
Stéphane Boisneault
S’inscrire à la formation :
Les indicateurs clé de performance
Programme de la formation :
- Audit actuel des outils et des KPI mis en place :
- Quel KPI sur le commercial ?
- Quel KPI sur le sportif ?
- Autre KPI ?
- Les chiffres au service du management
- Tour d’horizon de l’ensemble des KPI possibles pour votre entreprise
- Définition et clarification des objectifs de l’entreprise
- Importance des tableaux de bord dans une vision stratégique
- Concevoir et animer ses tableaux de bord.
Livrable :
Livret de formation ( en papier ou pdf)
Moyens pédagogiques et technique d’encadrement modalités d’évaluation :
Questionnaire pré formation sous forme de QCM, évaluation des compétences acquises post formation sous forme de QCM, questionnaire à chaud d’évaluation de la formation.
Méthodes pédagogiques : exposition magistrale , interrogative (pourquoi êtes vous là? Qu’attendez vous de la formation ?), démonstrative (résultats de recherches) , expérimentale active (mise en situation, jeux de rôles).
Outils pédagogiques : projection avec vidéo projecteur du déroulé de la formation grâce au programme Powerpoint, et tableau paper board ou blanc pour les formations en présentiel. Pendant la formation : atelier collectif et/ou atelier individuel sous forme de jeux de rôles, mise en situation, questionnaire.
Supports pédagogiques : livret de travail en couleur en papier (en présentiel) ou numérique (en distanciel). Il est remis au plus tard le jour de la formation.
Prise en compte du handicap : merci de nous contacter pour toute demande spécifique afin que nous puissions discuter des modalités d’accueil ().
Modalités d’évaluation :
Questionnaire pré formation sous forme de QCM et évaluation des compétences acquises post formation sous forme de QCM également.
Éléments matériels de la formation :
Supports techniques : la formation privée en présentiel se fera dans l’entreprise receveuse ou dans un lieu loué pour l’occasion (hôtel, salle de séminaire).
La formation privée ou regroupée en distanciel se fera à partir de la plateforme Zoom.
Salle de formation : vidéo projecteur mobile, informations sur un choix de restauration sur place ou à emporter, accès PMR selon la loi en vigueur.
Services mis à disposition : possibilité de café, thé, eau, jus d’orange, viennoiseries selon le lieu (sauf restrictions liées au COVID-19).
Tarifs
155€ht / pers.
Formation individuelle inter entreprise
en distanciel
790€ht
Formation privée (jusqu’à 10 personnes, au-delà 150€ ht/jour/ personne supplémentaire)
en distanciel
Modalités et délais d’accès :
L’inscription est réputée acquise lorsqu’un acompte de 40% du montant total aura été versé ou à réception de la validation de prise en charge par un opérateur de compétences (OPCO…)
Les délais d’accès à l’action sont de 7 jours afin d’organiser dans les meilleures conditions la formation.
Quelques informations chiffrées :
Période prise en compte : de janvier à avril 2022
Les + de cette formation :
- Interactive
- Très nombreux exemples liés à l’expérience du formateur
- Formation plus pragmatique et « terrain » que théorique
