Aller au contenu
Un équipe autour d'une table travaillant sur la culture d'entreprise

[Formation Management]

la culture d'entreprise

« ON NE MESURE JAMAIS ASSEZ L’INFLUENCE DE LA CULTURE SUR LES RESULTATS D’UNE ENTREPRISE »

Ce module de formation propose une sensibilisation aux composantes de l’entreprise et de comprendre pourquoi et comment on fait les choses, il présente le cadre qui soude le collectif humain à une vision commune, il procure une fierté d’appartenance et permet de motiver les collaborateurs, d’encourager l’innovation, de transformer les « Managers en Leaders ».

  • Pour que la culture d’entreprise soit complète, nous recommandons vivement d’associer à cet accompagnement la session des VALEURS D’ENTREPRISE
  • La culture d’entreprise est le socle sur lequel tout repose, elle est devenue indispensable pour se différencier et présenter les caractéristiques qui la rendent unique :
    • Son histoire
    • Sa raison d’être ou sa vision
    • Ses valeurs
    • Ses rites et ses symboles

La formation sera assurée Mr Eric Voyer (Ex-Directeur du Recrutement et de la formation Disneyland Paris – Ex Chef de Village Club Med) et Mme Yosune De La Guerra ( Ex formatrice Talent & Culture à Châteauform’) – 70 ans d’expériences cumulées dédiées exclusivement au Management, à l’expérience et la relation client.

Leur démarche s’inspire du modèle de l’entreprise humaniste où le client est le « patron » et où la confiance et les valeurs d’entreprise guident les collaborateurs

Objectifs pédagogiques :

  • Prendre conscience à quel point la culture d’entreprise est indispensable pour de différencier
  • Elaborer collectivement une culture forte et de solides valeurs pour améliorer grandement la performance et la satisfaction Client
  • Le management par les Valeurs

Cette action a pour but (article L.6313-3) de favoriser l’adaptation des travailleurs à leur poste de travail, à l’évolution des emplois ainsi que leur maintien dans l’emploi et de participer au développement de leurs compétences en lien ou non avec leur poste de travail. Elles peuvent permettre à des travailleurs d’acquérir une qualification plus élevée.

Durée de la formation :

2 jours (14h)

Public visé :

Direction, managers
Collaborateurs permanents

Prérequis :

- La volonté de mieux comprendre l’importance fondamentale de la culture d’entreprise
- Maitrise du français (parlé, lu, compris)

Niveau exigé :

Aucun niveau exigé

Type de formation :

Présentiel

Accessibilité :

Accessible aux personnes à mobilité réduite

Formateur :

Eric Voyer et Yosune De La Guerra (en savoir plus >)

S’inscrire à la formation :

La culture d'entreprise

Programme de la formation :

J-15 :

Envoi du questionnaire d’évaluation des participants et leurs attentes

Jour 1 : matinée

  • Présentation des participants, leur rôle et leur mission
  • Apports conceptuels « la culture d’entreprise »
    • La Culture d’entreprise c’est quoi
    • La culture d’Entreprise à quoi ça sert ?
    • Les éléments de la Culture existant dans l’entreprise (implicite ou explicite

Jour 1 : après-midi

  • L’importance des valeurs d’entreprise au cœur de la Culture
  • L’impact sur le recrutement, les futurs collaborateurs

Jour 2 : matinée

  • Récapitulatif des acquis de la veille
  • Ateliers sous-groupes : Elaboration des rites et symboles propres à l’entreprise
    • Les rites existants ?
    • Les rites d’organisation et de management
    • Les rites d’appartenance et de célébrations

Jour 2 : après-midi

  • Travail sur le « livret de la culture » de l’entreprise
    • Pourquoi un livret de la culture
    • Ce que l’on va y trouver
    • La communication interne et le partage de la culture et des valeurs

Livrable :

Livret de formation ( en papier ou pdf)

Moyens pédagogiques et technique d’encadrement modalités d’évaluation :

Questionnaire pré formation sous forme de QCM , Jeux de rôle, test, évaluation des compétences acquises post formation sous forme de QCM, questionnaire à chaud d’évaluation de la formation.

Méthodes pédagogiques : exposition magistrale , interrogative (pourquoi êtes vous là? Qu’attendez vous de la formation ?), démonstrative (résultats de recherches) , expérimentale active (mise en situation, jeux de rôles).

Outils pédagogiques : projection avec vidéo projecteur du déroulé de la formation grâce au programme Powerpoint, et tableau paper board ou blanc pour les formations en présentiel. Pendant la formation : atelier collectif et/ou atelier individuel sous forme de jeux de rôles, mise en situation, questionnaire.

Supports pédagogiques : livret de travail en couleur en papier (en présentiel) ou numérique (en distanciel). Il est remis au plus tard le jour de la formation.

Prise en compte du handicap : merci de nous contacter pour toute demande spécifique afin que nous puissions discuter des modalités d’accueil ().

Modalités d’évaluation :

Questionnaire pré formation sous forme de QCM et évaluation des compétences acquises post formation sous forme de QCM également.

Éléments matériels de la formation :

Supports techniques : la formation privée en présentiel se fera dans l’entreprise receveuse ou dans un lieu loué pour l’occasion (hôtel, salle de séminaire).

La formation privée ou regroupée en distanciel se fera à partir de la plateforme Zoom.

Salle de formation : vidéo projecteur mobile, informations sur un choix de restauration sur place ou à emporter, accès PMR selon la loi en vigueur.

Services mis à disposition : possibilité de café, thé, eau, jus d’orange, viennoiseries selon le lieu et les possibilités.

Tarifs

2490€ht/jour

 Formation privée avec 2 formateurs
(jusqu’à 10 personnes, au-delà 150€ ht/jour/personne supplémentaire)

Modalités et délais d’accès :

L’inscription est réputée acquise lorsqu’un acompte de 40% du montant total aura été versé ou à réception de la validation de prise en charge par un opérateur de compétences (OPCO…)

Les délais d’accès à l’action sont de 7 jours afin d’organiser dans les meilleures conditions la formation.

Quelques informations chiffrées :

0
Nombre de stagiaires formés
0 /10
Évaluation de la formation
0 /10
Évaluation du formateur

Période prise en compte : 4ème trimestre 2023

Les + de cette formation :

  • Une culture forte qui soude le collectif humain et renforce la fierté d’appartenance, elle est un puissant levier pour le « management par les valeurs » bien plus efficace que des règles d’autorité
  • Les valeurs d’entreprise sont les principes qui guident les actions et les comportements des employés au quotidien

S’inscrire à la formation :

La culture d'entreprise