[Formation Management]
LE LEADERSHIP humaniste
Cette formation s’adresse aux responsables de service et aux managers d’équipe. Elle sensibilise sur le rôle central du leader et sur le fait que c’est avant tout une fonction de devoirs.
- Devoir d’écoute et de formation envers son équipe
- Devoir d’exemplarité envers l’entreprise
- Devoir d’apprentissage et de performance envers lui-même.
Apprendre à manager par les valeurs plutôt que par les règles garantit une plus grande cohésion et implication des équipes.
Objectifs pédagogiques :
- Préciser le véritable rôle du leader.
- Préparer le leader à une autorité morale et un management d’influence plutôt qu’autocratique.
- Mettre en avant et développer les qualités humaines.
- Maitriser des techniques de communication authentiques.
Cette action a pour but (article L.6313-3) de favoriser l’adaptation des travailleurs à leur poste de travail, à l’évolution des emplois ainsi que leur maintien dans l’emploi et de participer au développement de leurs compétences en lien ou non avec leur poste de travail. Elles peuvent permettre à des travailleurs d’acquérir une qualification plus élevée.
Les prochaines dates :
- (bientôt disponible…)
Durée de la formation :
14h (2 jours consécutifs)
Public visé :
- Toute personne en charge d’un groupe dans l’entreprise.
- Leader sans équipe (leader d’opinion).
Prérequis :
Aucun prérequis
Niveau exigé :
Aucun niveau exigé
Type de formation :
Présentiel
Accessibilité :
Accessible aux personnes à mobilité réduite
Formateurs :
Eric Voyer & Yosune de La Guerra
S’inscrire à la formation :
Le leadership humaniste
Programme de la formation :
JOUR 1 :
1ère phase : « Mon talent et moi »
Présentation des objectifs de la formation
- Objectifs
- Programme
- Mode de fonctionnement
- Ce qu’on attend de vous
- Constitution des équipes pour les ateliers.
Les 4 principaux devoirs du leader
- Ecouter et former
- Faire, faire avec, faire faire, avant de laisser faire…
- Donner envie en donnant du sens
- Réfléchir et faire réfléchir
Ateliers d’acquisition des 4 devoirs à travers des « cas » (Jeux de Rôle)
Jour 2 :
2ème phase : « Mon équipe et moi »
- Ateliers d’acquisition de « communication du leader à son équipe »
- Jeux de rôles sur des « cas »
- L’Importance de la réunion hebdomadaire : Identifier les meilleures pratiques
3ème phase : « Mes apprentissages, mes engagements »
- Ce que j’ai appris
- Les trois actions que je m’engage à mettre en pratique
Conclusion :
COMPÉTENCES VISÉES : Améliorer son leadership
- Savoir donner du sens
- Savoir déléguer
- Faire grandir ses talents
- Renforcer l’esprit d’équipe
Livrable :
Restitution de la synthèse de la formation par un livrable à 72 h.
Moyens pédagogiques et technique d’encadrement modalités d’évaluation :
Questionnaire pré formation sous forme de QCM, évaluation des compétences acquises post formation sous forme de QCM, questionnaire à chaud d’évaluation de la formation.
Méthodes pédagogiques : exposition magistrale, interrogative (pourquoi êtes-vous là ? Qu’attendez-vous de la formation ?), démonstrative (résultats de recherches), expérimentale active (mise en situation, jeux de rôles).
Outils pédagogiques : projection avec vidéo projecteur du déroulé de la formation grâce au programme Powerpoint, et tableau paper board ou blanc. Pendant la formation : atelier collectif et/ou individuel, mise en situation.
Supports pédagogiques : livret de travail en papier. Il est remis au plus tard le jour de la formation.
Prise en compte du handicap ou des difficultés : merci de nous contacter pour toute demande spécifique afin que nous puissions discuter des modalités d’accueil ().
Modalités d’évaluation :
Questionnaire pré formation sous forme de QCM et évaluation des compétences acquises post formation sous forme de QCM également.
Éléments matériels de la formation :
Supports techniques : la formation privée en présentiel se fera dans l’entreprise receveuse ou dans un lieu loué par cette dernière pour l’occasion (hôtel, salle de séminaire).
Salle de formation : vidéo projecteur mobile, informations sur un choix de restauration sur place ou à emporter, accès PMR selon la loi en vigueur.
Services mis à disposition : possibilité de café, thé, eau, jus d’orange, viennoiseries selon le lieu et les possibilités.
Tarifs
2090€ht/jour
Formation privée avec 2 formateurs
(jusqu’à 10 personnes, au-delà 150€ ht/jour/ personne supplémentaire)
Modalités et délais d’accès :
L’inscription est réputée acquise lorsqu’un acompte de 40% du montant total aura été versé ou à réception de la validation de prise en charge par un opérateur de compétences (OPCO…)
Les délais d’accès à l’action sont de 7 jours afin d’organiser dans les meilleures conditions la formation.
Quelques informations chiffrées :
- Période prise en compte : NOUVEAUTE 2ème semestre 2022
- Évaluation de la formation : NOUVEAUTE 2ème semestre 2022
- Évaluation du formateur : NOUVEAUTE 2ème semestre 2022
Les + de cette formation :
- Interactive
- Faire, faire avec, faire faire avant de laisser faire.
- Donner envie en donnant du sens
